亂世佳人

　　來到災區後，回家便成了奢侈事，深更半夜解決災區群眾的難事，也成了家常便飯，在記者眼前的他，剛過不惑之年，頭上已有了絲絲白髮……他就是來自都江堰市的援建幹部，現任邛崍市信用貸款夾關鎮黨委副書記、周河扁“小組生”（小規模、組團式、生態化）項目建設主要負責人王新。
　　不到半年 就和港式飲茶村民打成一片了
　　“你們一定要利用好這次重建機會，房子建好了以後可以和天台山配合發展旅游。”“建房保證金每戶2萬元。”“支票貼現大家今晚回去後要抓緊和家裡人商量，這個報名不能再拖了”……日前，記者在夾關鎮看到王新時，他正忙著向魚壩村13組村民作第三次動員。到夾關鎮不到半年，王新就已經和這裡的村民非常熟悉，打成一片了。
　　“王書記，戶型設計是我們自己來定嗎？”“房間可以多增加幾個嗎？”“我們家裡的田會室內設計不會被破壞？”……村民們仔細琢磨著規劃圖紙，試圖將所有細節都摸清楚。
　　“戶型到時候專門找公司給你們設計。”“所有耕地都關鍵字不會破壞。”王新一一耐心回答。王新告訴記者，做群眾工作最主要是說話方式，說話要站在群眾利益的角度，要有服務百姓的底氣，村民才聽得進去。
　　聽了王新的講解後，魚壩村13組村民石顯春準備第二天就去報名，憧憬之情、喜悅之情寫在臉上。“王書記幹事踏實，我們都佩服。”石顯春說： “房子修好了，水電氣全通，我們這裡可以搞高端旅游住宿，城裡一間房80元，我們這裡160元一間，而且基本配套都是政府免費修建的，你說這樣的好事，哪有不要的？”
　　深入一線 工作才能做細做扎實
　　周河扁聚居點位於夾關鎮魚壩村13組，夾關鎮旅游快速通道與白沫江交叉處西北角，地塊呈半環帶狀。項目規劃用地11.91畝，計劃安置29戶99人，預計2013年12月底開工，2014年9月底竣工入住。該聚居點地處大天台山景區的門戶區，規劃設計結合未來天台山發展和周河扁優美自然環境，打造深度體驗式鄉村度假新農村綜合體。
　　王新2007年進入基層工作，曾參與都江堰市災後重建，從“4·20”地震後便來到邛崍。王新在都江堰市災後重建中的工作經驗，讓他在新崗位上受益匪淺。到任後，王新將“5·12”地震過渡安置、規劃建設、土地整理等經驗迅速融入夾關鎮重建工作中。周河扁聚居點啟動晚，開始，群眾積極性不太高，王新和鎮、村組幹部多次每戶走訪，瞭解情況，宣傳政策（包括重建規劃和產業規劃），幫助群眾算經濟賬、產業賬，動員群眾全面參與。同時，做好設計單位與群眾的對接，規劃設計充分尊重群眾意願，規劃方案受到群眾和各級部門的一致認可。“在災區工作，不深入一線，肯定就不能真正瞭解群眾的需求，只有心懷群眾、尊重群眾、與群眾打成一片，才能把工作做細、做扎實！”
　　現在，作為周河扁項目負責人，王新面臨“時間緊、任務重”的工作壓力，回家成為奢侈之事。每天加班到深夜的他隨時都帶著茶杯，困了就喝幾口茶。“其實大家都一樣，我們也不例外。”“夾關人都很純樸，這裡的幹部都盡心儘力。全心全意為邛崍做事，這是我的本職所在。”明年5月3日，王新將離開夾關。如同許多援建幹部一樣，雖然不是邛崍人，但他們已深深融入整個災後重建中，融入邛崍的發展中。
　　陳淼 古若儀 本報記者 楊華春 文/圖
　　評論
　　讓“心”更貼近百姓
　　“走讀”，最初接觸到這個詞還是在學生時代，那些不在學校住宿，只是上課時間才來學校的學生，被稱為“走讀生”。現如今，個別基層幹部雖然崗位在基層，卻脫離群眾，身在基層“心”沒有貼近基層，貼近群眾，成為大家所說的“走讀生”。
　　“走基層、解難題、辦實事、惠民生”，就是要杜絕“走讀生”，爭當“住讀生”，一心一意沉下去、融進去，真正沉下身、沉下心、沉下力，和廣大群眾打成一片、融為一體，在思想上尊重群眾、事情上貼近群眾、工作上依靠群眾，真正體現“問需於民、問計於民、問效於民”。只有如此，才能確保真正起到惠民、利民、安民的重要作用，才能在基層土壤、群眾智慧中成長起來，帶動當地發展。基層疾苦需要心懷群眾的幹部；基層群眾需要熱心服務的幹部；基層工作需要鞠躬盡瘁的幹部……無數事實證明，那些乾出成績，贏得了好口碑的幹部，其共性就是心系群眾，能深入到群眾中去，能讓群眾信賴你、認可你、依靠你……這是群眾對一個幹部的最大獎賞，也是一個村、一個社區、甚至一個區域獲得科學發展的基石。
　　當前，我市要求各級領導幹部要帶頭自查，層層示範，從自己查起，身體力行，率先垂範，堅持聯繫各地實際，找實“走讀”問題的表現形式，以實際行動摒棄“走讀”思想、“走讀”行為。要以走基層擠壓“走讀”，以解難題削弱“走讀”，以辦實事破解“走讀”，同時要瞄準“走讀”癥結，長效治理，用制度的剛性持之以恆推進下去。從今日起，本報推出“走基層、解難題、辦實事、惠民生——一線實錄 記者直擊”系列報道，就是關註“住讀幹部”的典型，號召廣大幹部學習他們並落實於實踐。　　（原標題：扎根基層 不當“走讀生”）